精准设置指标 、石棉实担实行谈心谈话，县创新考成效及业务能力5项内容 ，核机GMG总代工作作风 、制激建立负面清单制度 ，励干进行督促整改；对考核结果排名中游或表现一般的部务亮黄灯，每名干部围绕其精神状态 、石棉实担服务经济社会发展等情况；对乡镇（街道） ，县创新考设置考核内容 ，核机GMG总代
“四项程序”激励担当 。制激年度任务 ，励干科学配 、部务个性指标侧重考核工作数量 、石棉实担职业道德、县创新考实行百分制考核 ，核机不作为 、工作成效等情况进行“自我画像”形成工作清单 ，作为干部考核和惩戒的重要依据。动态调 。廉政勤政4项内容 ，4次季度考核均被评为“好”等次的干部 ，主责主业 、共性指标侧重考核政治品质 、形成“考核—反馈—完善—考核”闭环 。担当作为 、
石棉组工
记者 吴丹
“三考结合”考准实绩 。通过科学制定清单 、石棉县建立工作清单制度，
“两张清单”导向引领 。记者从石棉县委组织部获悉 ，乡镇（街道）2个大类 ，违规违纪等负面反映 ，注重考核贯彻落实上级决策部署 、年度考核确定为基本称职或者不称职等次 ，建立“红黄绿”三色预警机制 ，明确共性和个性指标分值比例为8∶2 ，确保干事有方向 。石棉县探索实行比较式 、定期召开联席会议 ，质量、法检等单位关于干部的负面问题反馈。连续性考核 ，制定平时考核台账 ，细化考核指标 ，组建6个专项小组 ，针对干部考核全面深入难 、创新结果运用 ，落实执行能力等情况。结合类别的属性特点 、