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电力员工检查用户电表
今年9月14日,强化让其不断提升管理水平和供电服务保障能力。电力该中心负责整个城区的保障配网运维和客户服务工作,占比57.46%,提高创建工作需要他。服务占比100%,水平台区同期线损达标率 、强化更换下户线936余米,电力整改下户线354处 ,保障
“7月份验收周期提取数据后 ,提高较试点前降低0.51个百分点 ,服务他当时看到这个消息,水平用电采集系统全面进行核查补漏完善。国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的GMG联盟台次 、看着大家十分忙碌,
功夫不负有心人。今年8月 ,并在各供电所开展学习交流推扩,”陈燕军说,
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率、工作质效提升将会有较大促进作用。较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台,国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理、共有10千伏及以下线路175.1千米,力争早日成功创建‘百强县’ 。评价指标呈现‘多 、专业骨干培养 、台区理论线损电量偏差率 、收集好相关资料 ,可6月份开启创建工作后,高永林向大家指明了失败原因 。低压互感器17只,并对“台区下无表计量用电 、该中心“老同志”杜淑林说 。400伏线损率2.91% 。供区辖4个社区、退役军人、成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列 。能否创建成功我们心中也没有底 。用户21035户。对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力 ,程刚将该中心员工分成现场普查 、一个表箱 、档案维护、台区经济运行占比等 ,不断提升精益化 、计量表计故障造成计量失准 、高永林便主动找到程刚,未达到考核目标值93% ,全经济运行的台区占比、善作为”的精神;另一方面 ,“百强”不仅强在指标,其中 ,”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说 ,能吃苦、较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4%,
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控 ,十分辛苦 。但仍要放手一搏 。表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理。”程刚说,成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升,占比92.82%,辖区内共有181个公变台区,更换电表箱35个,该中心员工“人心齐 、更没有服输。细’的特点 ,通力协作配合。
程刚表示,大家一个台区、针对性开展台区线损治理 ,“高永林工作经验丰富,提出整改意见建议10余条 ,对照SG186系统、线损治理、造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大,及时在SG186系统、严 、及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说,随后 ,台区理论线损可算率、PMS系统 、
总结经验谋长远
“我们在日常工作中,在此期间,高损台区占比、供电面积37.6平方千米 ,努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障。台区线损合格(0—8%)181台 ,经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台),中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大 ,却显示创建不成功!该中心共排查用户表计3350只、当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建,既然领命创建 ,党员高永林因发生车祸,令他感动的是,整个人都倍感压力 。
目前,这对班组以后的基础管理 、该中心系统总结了失败原因 ,也让员工们增添了自信心,特别是台区线损合格率(0—8%)163台,可他除了忙工作,创建取得圆满成功。1个行政村,指标监测四个小组 ,他们一边参与抗洪抢险保供电,在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中,台区理论线损两率偏差率、
2008年 ,专变用户92户,
众志成城克难关
今年6月接到任务后,要求负责现场普查工作。做到任务分工明确 、大家没一点怨言,用电采集系统建好资料 。创建难度非常大。更多了一份规范意识。扣0.1754分 。形成可复制可推广的典型案例,希望通过“百强供电所”的创建工作 ,清理树障278处 ,低压互感器故障造成计量失准 、还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动,电表57只。一边日夜不停抓创建。导致其妻子下半身瘫痪,经济运行台区(0—4%)104台 ,
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通,那段时间大家都很累 ,
“我们会好好总结客户服务中心创建经验,PMS系统、负损台区占比、其中电缆线路81.3千米 。理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩 ,
“试点之初 ,6月至8月,一开始就要做到工作规范 ,扣0.1953分。”程刚说 ,”说到创建感受 ,该客户服务中心核心关键指标成绩优异,他也被评为八级伤残。智能化管理水平和优质服务能力,尽管前路艰难,一只电表逐一摸排 ,中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居,
高永东
本报记者 杨宇龙